本报讯 3月22日，由集团人资部陈妍经理牵头，协同集团翔顺学院、集团行政部，在广州科技公司就其各项管理制度建设及执行情况进行沟通交流及检查督导，深化贯彻集团“执行力提升年”战略，促进各项管理机制的有效落实。
　　此次检查采取查看资料和座谈交流的方式进行。内部联检活动进一步健全和完善人力资源管理制度、行政管理制度等内部制度管理体系，增加日常工作交流与联动。
　　工作督导检查将成为集团人力资源和行政工作的长效执行机制，主要涉及三大面：一是制度建设和执行情况；二是通知、会议交办工作的执行情况；三是日常工作规范性。
　　检查结束后，检查组将对科技公司各项管理制度贯彻执行情况及时反馈，并形成检查报告，向相关部门汇报，实时对整改工作进行跟踪管理，以推进各公司规范化运作、制度化管理，提高管理效能。