本报讯 为更好地开展新一年的工作，1月29日上午，集团承接各公司年度总结大会，召开2018年年终总结暨表彰大会。会议上集团对各公司2018业务发展进行全面总结，对2018年表现优异的先进部门、单位和个人进行了表彰，并就集团2019年主题年“执行力提升年”进行宣贯，根据要求落实各公司2019年工作计划。集团职级管理人员及优秀员工代表近300人参加大会。
　　会上，总裁崔健平作2018年度工作报告。总裁指出，过去的一年，集团以“强化执行力”为抓手，深化标准化体系构建。集团克服苦难，出色完成任务，年度产值实现新飞跃，各公司业务亦取得巨大进步，一二三产业顺利发展。翔顺房地产获国家壹级开发资质，翔顺建筑佛山办事处成立，房建业务发展迈出坚实一步。酒店、禅茶、物业、科技、餐厨具等公司出色完成年度工作，保持发展势头。同时，2018年，集团成立了翔顺景龙装饰公司及翔顺门业公司，资源得到进一步整合，业务得到进一步拓展，实现集团多方向多通道发展。
　　2018年，在全体翔顺人的共同努力下，集团总产值超45亿元，比上年度增长41%，各业务指标大幅增长。
　　报告充分肯定集团2018年的发展成绩，也针对过去一年集团仍存在的不足作出分析。总裁指出，2018年，集团整体业务发展不均衡，过于依赖房地产建筑市场；知行不一，存在形式主义；对政策及市场敏感度不足；安全成本管理水平仍待加强；成本管理仍有较大提升空间。
　　为在2019年取得更好的发展成效，实现新跨越，总裁要求：一要坚持围绕“提升执行力”建设管理体系，各公司办公室做好主题宣贯并落实责任；二要保持足够的定力，坚定自己的发展之路，练好硬实力，切实做好自己的品牌，争取稳中求进；三要做到知行合一，知其言，言必行，行必果，践行集团经营理念，牢记企业立身之本；四要敢于面对困难，把握机遇，寻求突破；五要进一步做好管培生项目规划，优化人才引进体系，为集团可持续发展提供有力保障；六要继续做好2018年的复盘总结，分析存在问题，寻找有效解决方法，继续完善并细化2019年发展规划，为总目标寻求有力的支撑依据；
　　大会还对2018年表现优异的先进部门、单位和个人进行表彰，对1个先进单位、1名优秀经理人、15个先进部门、14名优秀管理人员以及185名优秀员工进行奖励。集团高层领导分别为先进单位/部门及优秀代表颁奖，对他们的辛勤付出表示鼓励和感谢。